NXT LVL

NXT LVL

IR AL SIGUIENTE NIVEL

¿Usted quiere llevar a su empresa al siguiente nivel?

Mi pregunta para usted como Líder Empresarial es... ¿Puede definir lo que significa siguiente nivel?

Para esto voy a echarle una mano y definiremos esta frase...

Ir al "siguiente nivel" significa alcanzar un estado superior de desarrollo, rendimiento y logro en comparación con su situación actual.

En otras palabras, es un punto en el que su empresa ha superado sus metas y está lista para enfrentar nuevos retos y desafíos; crear nuevas oportunidades que la harán más exitosa para que crezca de forma sostenible. Lo que yo llamo ir a Punto B.

Ir al siguiente nivel significa mejorar cualitativa y cuantitativamente en aspectos clave como:

Rentabilidad

Eficiencia

Operativa

Crecimiento

Talento y

Cultura

Innovación

Marca Valiosa

El entorno empresarial está en constante cambio, por lo que ir al siguiente nivel es una meta en evolución. Definir este estado para su empresa implica hacer una pausa, reflexionar profundamente y tomar decisiones.

Esto impulsará a su empresa a mejorar contínuamente y alcanzar su máximo potencial en un mundo dinámico y salvajemente competitivo.

Para llevar a su empresa al siguiente nivel, usted como Líder Empresarial, necesita formarse para poder construir una Estrategia ganadora.

CRECIMIENTO DE SU NEGOCIO

El crecimiento de su negocio está directamente relacionado con el suyo propio. Si usted no crece, su equipo se estanca y por ende su empresa se rezaga.

Usted

Su Equipo

Su Empresa

LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO

La formulación de la Estrategia es un proceso creativo en el que los “outcomes” son:

PROPÓSITO

Visión de

Negocio

Quién es

su Cliente

Valor

Propuesta de Valor

Ventaja

Competitiva

Esto definirá la nueva versión de Empresa en la que se convertirá su Negocio en el futuro.

Entendemos el enfoque que esto implica. Entonces, ¿por qué permitir que su empresa se distraiga? El dilema es que a menudo se encuentra bajo una presión considerable debido a varios factores:

Incertidumbre

Intentar crecer en medio de la incertidumbre, persiguiendo diversas opciones esperando encontrar una que funcione.

Competencia

El aumento constante de la competencia donde el principal criterio para ganar un cliente se basa en ser barato.

Cambio

La velocidad del cambio, se traduce en el desconocimiento de las necesidades de los clientes.

En la práctica, este enfoque lleva a su empresa a una rutina peligrosa:

Atacar a diferentes grupos de clientes con ofertas diversas, por lo que no existe una identidad clara que le permita diferenciarse.
No poseer una Ventaja Competitiva que lo proteja y lo habilite a ganar.

Por eso la Estrategia consiste en visualizar la Empresa de futuro que usted desea tener, tomar decisiones difíciles para construirla y protegerla a través de la Ventaja Competitiva, esto le permitirá diseñar un Modelo de Negocio sostenible.

Recuerde que el éxito y el futuro de su Empresa dependen de su Estrategia de Negocio.

Business People meeting Planning Strategy Analysis on new business project Concept

“La estrategia no es un evento de una sola vez; es un proceso contínuo de adaptación y evolución."

Mary Barra

CEO - General Motors

¿Qué hacemos por su Empresa?

Nuestra gestión como Consultores en Estrategia va mucho más allá del uso y aplicación de herramientas o marcos de trabajo. Nos preocupamos genuinamente por el éxito y la reputación de su Empresa. En nuestro acompañamiento: